Arsene Wenger
"Znowu wszystko sprowadza się do wartości. Kiedy ma się
zespół taki jak nasz, w którym są zawodnicy osiemnastu narodowości, przede
wszystkim trzeba stworzyć kulturę, poczucie tego, kim jesteśmy jako drużyna, co
nas odróżnia od innych ludzi, jak możemy stworzyć coś wspólnego dla nas
wszystkich. Nalezy więc ukształtować nowy sposób zachowania - kulturę Arsenalu.
Aby ją zdefiniować, skupiam się na tym co jest istotne dla mojej grupy. To
oczywiste. Siadamy i rozmawiamy o tym, jak chcielibyśmy się zachowywać. Odnosi
się to także do naszych reakcji na sukces."
.
"Niektórzy ludzie sądzą obecnie, że skoro piłkarze zarabiają mnóstwo
pieniędzy, po prostu muszą zapewniać wyniki. Ale to nie jest takie proste. Bez
względu na to, ile człowiek zarabia, jest zawsze zwyczajnym człowiekiem, który
wstaje rano z bólem głowy albo kolana, który czuje się dobrze albo źle i który
jest przede wszystkim normalną osobą, niezależnie od tego, ile pieniędzy ma na
koncie."
"Na
chodzie trzyma mnie uwielbienie dla tej zabawy, miłość do wykonywania zawodu i
do futbolu. Mam to wewnętrzne pragnienie, żeby być najlepszym w tym, co robię,
nie chcę być kimś przeciętnym. Niestety, czasami w tej pracy czuje się bardzo
przeciętny - kiedy nie uzyskuje zakładanych rezultatów - ale w każdej jednostce
jest coś takiego, co skłania ją do dążenia, aby być nadzwyczajną. I to jest
moim paliwem."
"Jedną
z trudnych stron zawodu menedżera jest wyrzucanie z pracy każdego piątkowego
ranka czternastu ludzi, a ponowne ich zatrudnianie w poniedziałek ze słowami:
Dobra, zaczynamy od nowa, przyjmuje was z powrotem na pokład"
.
"Każdego dobrego zawodnika pytam, co myśli o swoim zachowaniu, i uważnie
słucham odpowiedzi. Jeśli potrafi racjonalnie ocenić samego siebie, to należy
założyć, że ten facet ma szansę w życiu. Wszystkich proszę także, by
zastanowili się nad poziomem własnej ambicji. Jest szalenie ważne, by zawodnik
pokazał, jak bardzo chce być tym najlepszym i jaką cenę jest w stanie za to
zapłacić. Oczywiście piłka nożna wymaga specjalnego talentu, jednak kiedy
piłkarz przekroczy dwadzieścia lat, najważniejsze dla jego rozwoju jest to, co
ma w głowie, bo to właśnie dzięki temu robi karierę."
"Każdy przywódca, który chce osiągnąć trwały sukces,
musi tchnąć w swoją organizację własny charakter...a zatem wzory zachowania,
wartości i przekonania."
"Właśnie nauczenie zespołu gry z kimś, kto ma akurat zły
dzień, stanowi esencję pracy zespołowej."
