Menedżerowie- cytaty cz 1.!!!

 Teraz coś z zakresu psychologii sportu. Jak zapewne wiecie w dzisiejszym sporcie, każdy trener musi umieć doskonale zarządzać ludźmi, którymi kieruje. Musi być po prostu doskonałym psychologiem, motywatorem a czasem nawet drugim ojcem.
  Chciałbym wam przedstawić pozycję książkową, która bardzo merytorycznie opisuje to zagadnienie, uchyla rąbka tajemnicy na temat tego jak pracują, myślą wielcy stratedzy piłki nożnej. Ta książka traktuje bardziej właśnie na temat zarządzania ludźmi niż samej pracy szkoleniowej.Chciałbym także podać zaprezentować, moje ulubione cytaty z tejże właśnie pozycji . Na początek dwie cechy, które  powinien posiadać  każdy trener czy menedżer:

1.) Empatia-  mistrz empatii buduje lojalność poprzez zrozumienie, bardzo wnikliwie słucha swoich ludzi, okazuje swoją ludzką stronę.

2.) Stanowczość- mistrz stanowczości buduję lojalność poprzez jasność i obiektywizm poczynań, podejmuje właściwe decyzje, mocno trzyma się głęboko zakorzenionych przekonań.

Tak owszem można być jednocześnie empatycznym i stanowczym ale musi być to doskonała receptura. Nie można przekroczyć granicy jednej ze stron, trzeba stać po środku.




Obiecane cytaty:

Jose Mourinho

"Uważam, że jedną z najważniejszych cech przywódcy jest to, że ci, którym on przewodzi, widzą w nim człowieka o ogromnym przygotowaniu"

"Oczywiście wielu ludzi twierdzi, że menedżerowie nie mogą być przyjaciółmi zawodników. Mam w tej kwestii odmienne zdanie. Jeśli menedżer nie jest przyjacielem zawodników, nie jest też w stanie wykorzystać całego potencjału grupy. Trzeba żyć z nimi w przyjaźni, ale oni z kolei muszą rozumieć, że między przyjaciółmi nigdy nie pada odpowiedź, jakiej oni oczekują ani jaką pragną usłyszeć."

"W przypadku każdego zawodnika, który przybywa do klubu, integracja polega na uzmysłowieniu mu, że jesteśmy we wszystkim dokładnie zorganizowani i że on musi tego przestrzegać - punktualności, taktyki zwyczajów. W tych sprawach nie ma wyboru. My nie zmienimy się dla niego, to on musi się zmienić. Powinien czuć i rozumieć, że jest nadzwyczajnym talentem, owszem...ale zanim on zjawił się w klubie, my już byliśmy nadzwyczajną drużyną, a ta nadzwyczajna drużyna chce być jeszcze lepsza i do tego właśnie go potrzebuje." 

"Im menedżer lepiej rozumie zawodników, tym lepiej potrafi nimi kierować - jak wiecie, istnieją różne rodzaje przywództwa. Nigdy nie lubiłem takiego, w którym zawodnicy mówią: >>>To jest mój szef, muszę go szanować.<<<. Wolę inną sytuację: >>>Szanuję go, a on jest moim szefem.

"Chcę zauważyć, że rozmawiamy o ludziach. O ludzkich istotach i o nauce o ludziach. Czy futbol jest częścią nauki? Moim zdaniem prawdopodobnie jest on nauką o ludziach, a nie wyłącznie sportową."